КАК И ЗАЧЕМ КОМПАНИЯМ РАБОТАТЬ С ЛИДЕРАМИ МНЕНИЙ
За последние десять лет маркетинговая коммуникация изменилась радикально. Бренды больше не являются единственными источниками информации о своих продуктах: значительную часть доверия аудитории сегодня формируют люди — блогеры, эксперты, медийные личности и авторы контента. По сути, лидер мнений стал новой медиа-единицей. Он одновременно выступает и как канал распространения информации, и как интерпретатор бренда для своей аудитории. Поэтому инфлюенсер-маркетинг перестал быть экспериментальным инструментом и превратился в полноценный элемент коммуникационной стратегии.
ИСТОРИЯ ПРОДУКТА НАЧИНАЕТСЯ ЗАДОЛГО ДО ЕГО ПОЯВЛЕНИЯ НА ПОЛКЕ, И ИМЕННО ОНА РЕШАЕТ, КУПЯТ ЛИ ЕГО
В современном маркетинге уже недостаточно просто произвести качественный продукт и выставить его на витрину. Рынок перенасыщен, внимание аудитории рассеяно, а рекламные баннеры вызывают слепоту. Единственное, что способно пробить этот информационный шум и завоевать доверие, — это история. За 10 лет существования бренда Thai Traditions я убедилась: сторителлинг не просто модный термин, а самый эффективный инструмент продаж, особенно в нише, где мы работаем. Хочу поделиться практическими наработками и показать на примере нашего последнего запуска серии Драгонфрут, — как мы выстраиваем сюжетную линию вокруг продукта и почему это работает.
КАК ПРЕВРАТИТЬ СОБСТВЕННОЕ ИМЯ В ДВИГАТЕЛЬ БИЗНЕСА
Сегодня термин «личный бренд» так часто звучит в контексте продвижения в социальных сетях и медиа, что менеджеры по пиар, как и руководители компаний, видят его информационную инфляцию: все говорят про его необходимость, дают инструкции, но лишь единицам удается превратить собственное имя в двигатель бизнеса. Разберемся с инструментами, случаями «за» и «против», а также кейсами из практики в материале ниже. Без сомнения, иметь персональный бренд руководителю бизнеса полезно: это новые связи, репутация, личное влияние и дополнительная безопасность, те самые выгоды, о которых все и говорят.
